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人生的“积木格局”与“对赌格局”

张咏 理性看市场 2021-6-3 22:17 18133 人围观

本文作者通读了上千部人物传记,深入地研究了一些名人的成长经历之后,发现他们的成长路径大体可以分成两种:一种是“积木格局”。这种人生就像搭积木一样,日益精进,越积越高,最终拼成一座高楼大厦。另一种人生路径刚好相反,他们的人生只有尽头,没有路口,以最终结果论成败,要么大获全胜,要么满盘皆输。这种格局是“对赌格局”。

人生优选的当然是“积木格局”,在一个正确的方向上通过日积月累,最终获得成功。但是人生的际遇纷纭,我们每个人在不同的阶段都可能陷入“对赌格局”。没有关系,“对赌格局”亦有**的方法,比如创造一种逆向反馈的机制或者找到核心能力,发展自己的长板等。

以下,祝开卷有得。

图文来源/ 北京联合出版公司《逆袭》

作者/李源 

一、拥抱不确定性 

人们不喜欢不确定的局面,因为随时容易翻车,但是从不确定性中获益也有方法。

在历史学界有一本影响很大的书《叫魂》,作者孔飞力在这本书里提到一个观点:权力的本质是传递信息。信息没了,权力也就随之消失了。

比如说,如果公司的CEO可以不经过你的上司,直接听取你的工作汇报,那么你的上司的权力就消失了,他这个职位可有可无。

钱穆先生总结中国历史的时候,在《国史大纲》中也提到过一个规律:历史上临时用来传递信息的官职,会不断地固定化为新的部门,这是中国制度史的一种现象。

皇上派出去打探消息的人,会逐渐被固定成一种新的职能部门。

当这个职位固定了之后,皇上又要派出新的人去打探消息,然后再直接上报给他,这些人会再一次变成固定官职。

如果皇帝彻底被官僚系统阻隔了信息链,那他就不是皇帝了,只是个傀儡。

所以,应对不确定性的主要方法,就是让自己的信息链变得更加多元,并且随着信息链的开拓,不断用自己的能力,配合上新的信息链,这样,你就会发现自己创造了一种很高级的生态。

因此最关键的是,你和比你厉害的人一起做了什么,你们合作的这些事,就是你的信息链节点。

二、信息链出问题,会举步维艰

我经常看到这样的提问:毕业多年,同学都不联系了,家长介绍的人我又不喜欢,我现在找不到女朋友,我该怎么办?

这其实不是一个婚恋问题,而是信息链出了问题。

提出这种问题的人,他很可能是遇到了下面几种情况。

第一种情况。

刚刚进入一个陌生的系统、新工作、新城市甚至是新行业。在这个格局里短期内还没找到自己的位置,寻找不到扩大人脉圈的机会。

这种情况的主要缺点在于,时间不等人,没有那么多时间去等着自己成长。

如果不能在新环境里迅速找到信息链节点,事业就会遭遇瓶颈,甚至会在新环境站不稳脚跟,不得不败退下来。

但这种情况也有优点,就是你进入的新格局会有很多意想不到的机会。

第二种情况。

原来的人脉圈长期稳定,几年来认识的都是那些人,再怎么维护也还是那样,无法创造新的信息链节点。

这种情况的缺点在于,随着年龄的增长,温水煮青蛙,信息链困境会成为事业的瓶颈。

但优点也很明显,因为这个圈子太熟悉了,所以它很稳定,有的是时间去尝试新事物。

第三种情况。

在原来的人脉圈里得罪了某些领导级的人,或者大环境出现了重大变化,新的领导级人物特别不喜欢你。

在封闭、稳定的环境里特别容易出现这种情况。

出现这三种情况的时候,我们都很容易在一段时间里无法创造信息链节点。

短期来看,会让自己抑郁,甚至怀疑人生;长期来看,这将成为你后续发展的瓶颈。

三、打破信息链困境的3个方法 

如果你能够掌握打破这三种信息链困境的方法,今后的人生中遇到信息链瓶颈的可能性将会变得极小。下面三个心法,足够为你打开新的局面,创造新的信息链节点。

第一招:营造一个“围城打援”的局面。

当你进入一个新的环境之后,为了尽快地证明自己,往往会参与一些自己并不熟悉的项目,把它当作信息链节点来做。然而,这么做往往会让你吃力不讨好。

如何破局?

你需要在新的环境里订下一个很长远的计划,但你的目标不是完成这个计划,而是在执行计划的过程中,与可能接触的人和机构建立一系列的信息链节点。

桑德伯格在她的作品《向前一步》中,提到了“制定一个长远的目标和一个18个月的小目标”,对此我深表认同。

这个长远目标就是你的“围城”,而这个“18个月的小目标”才是你要完成“打援”、建立信息链节点群的真实目的。

第二招:营造一个花园,慢慢培养几个不一样的信息链节点。

在环境相对安全稳定时,你可以尝试一些新的可能性,与你认识的新的有趣的人尝试合作一些“小而美”的事情,时间一久,适合你转型的机会自然就出现了。

很多原本有稳定工作的职员想要离开体制,寻找辞职创业的机会,用的都是这个方法。

第三招:与其寻求和解,还不如投资一种长期的新可能。

如果你遇到的是第三种情况,那我建议你就不要尝试和解了。直接投资一种新的可能性。

比如,微信大号“剽悍一只猫”,就是这么做的。

我们认识的时候,他还是一位生活在二线城市的法语老师。因为不想长期生活在一个不利于自我成长的环境里,所以他想尝试写作。

在闭关写了几个月的文章之后,他开始了自己的“投资”之路。

他在“在行”APP上约见了许多行业大咖,经常慷慨打赏感谢帮助过自己的老师。

其实,知识付费的兴起,大大降低了和大咖产生链接的成本。

在过去,如果你想认识某位行业精英,即使托了关系,人家还不一定见你。

但是现在你可以通过订阅专栏、参加线下大课、在付费平台上约人咨询等方式,轻而易举地见到你想要见到的人。

所以,与其把钱花在那些不喜欢你的人身上,还不如多花在那些在未来有可能喜欢你的人身上。

这三招都有一个共同特点:抛弃存量,因地制宜地创造增量。

如果你身处变动的新格局,最好“发明”一个增量。

如果你身处一种温水煮青蛙的格局,最好慢慢“培养”许多增量。

如果你现有的格局遇到了重大危机,最好迅速“投资”一个增量。

这也是拥抱不确定人生非常重要的原则。


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